Politik A–Ö: Det pragmatiska handlingsprogrammet

Vår politik bygger på sunt förnuft, tilltro till människan och praktiska lösningar som fungerar i verkligheten. Här är vårt heltäckande löfte till invånarna i Hofors och Torsåker.

A

• Administration: Vi trimmar byråkratin i toppen för att skydda kvaliteten i botten; varje onödig byråkratkostnad är i praktiken en undersköterska mindre. Inom skolan rensar vi bort stela lokala mätkrav med direkt stöd av nationell lagstiftning, så att lärarna får maximal tid till ren undervisning.
• Allmännyttan: Vi inför affärsmässiga rabatter på lägenheter om 4 RoK och uppåt i Allmännyttan. Det sänker boendekostnaden för stora barnfamiljer samtidigt som det minskar Hoforshus kostsamma vakanser i svåruthyrda lägenheter.
• Arbetsmiljö: Vi frigör vårdpersonalen från sidouppgifter (som att serva bilar) så att de kan lägga tiden på de äldre. För att vända bemanningskrisen vill vi initiera lokala testprojekt med förkortad arbetstid med bibehållen lön inom ramarna för befintliga kollektivavtal.

B

• Befolkningstillväxt: Vi sätter ett offensivt måltal på över 10 000 invånare. Varje nyinflyttad person ökar kommunens statsbidrag med cirka 70 000 kr, vilket långsiktigt tryggar finansieringen av vår gemensamma välfärd.
• Beredskap: Vi bygger korta och säkra lokala försörjningskedjor. Genom att ta kommunens beredskapsansvar på allvar ställer vi leveranskrav som gör oss starka vid en kris, vilket samtidigt gynnar våra lokala bönder.
• Bostadspolitik: Vi säljer osålda strötomter för 1 kr/kvm (Götemodellen). För att stoppa ren markspekulation och garantera tillväxt säkras tomtkontrakten alltid med tvingande villkor om byggnadsskyldighet inom 24 månader och VA-anslutning.
• Bygglov: Vi tar fram förgodkända husmodeller och typhus, anpassade efter den lokala bruks- och kulturmiljön, för att kunna leverera omedelbara startbesked och garantera express-bygglov inom 5 arbetsdagar.

C

• Civilsamhälle: Vi bygger plattformen ”Gemenskap Hofors-Torsåker” där civilsamhället, kyrkan och kommunen samnyttjar lokaler och resurser gemensamt och effektivt.

D

• Delningsekonomi: Samverkansrådet bygger en praktisk delningsekonomi där föreningar samnyttjar lokaler, utrustning och kompetens, vilket sänker omkostnaderna och gör det enklare för små aktörer att växa.
• Digitalisering: Vi fasar in AI-automatisering i förvaltningen för att hämta hem stora effektivitetsvinster som vi flyttar direkt till vård, skola och omsorg. För familjer inför vi digital schemaläggning för att underlätta vardagspusslet.

E

• Elevhälsa: Vi förstärker elevhälsans evidensbaserade arbetsmetoder för att tidigt kunna fånga upp ungas psykiska ohälsa, långt innan den hinner påverka deras skolresultat och framtidsutsikter.
• Ensamhet: Vi sätter omedelbart igång akuta, uppsökande pilotprojekt mot ofrivillig ensamhet. Vi levererar tidigt, förebyggande stöd direkt till invånarna.
• Expresspår: Vi inför en tvingande servicegaranti med ekonomisk avgiftsreduktion för företag om kommunen drar ut på handläggningstider för miljöprövningar eller bygglov.

F

• Familjeoffensiv: Vi gör kommunen till en av landets billigaste att ha barn i, genom nolltaxa på barns och ungas fritid (kulturskola och annan fritidsaktivitet) och avgiftsfria månader i barnomsorgen.
• Folkbokföring: Vi villkorar ekonomiska lättnader och rabatter med krav på permanent folkbokföring. Det säkerställer att de skattepengar vi investerar i familjerna går direkt tillbaka in i vår egen gemensamma skattebas.
• Friskvård: Vi utreder ekonomiskt stöd och subventionerad friskvård för äldre i nära dialog med lokala organisationer för att främja ett aktivt och friskt åldrande.
• Fritid: Vi kämpar för sänkta eller slopade avgifter på fritidsaktiviteter för att säkerställa att plånboken aldrig avgör ett barns möjlighet att delta.
• Företagslots: Vi skapar en dedikerad företagslots för att snabbt lotsa entreprenörer förbi regelkrångel. Detta inkluderar en särskild ”Grön näringslivslots” för att hjälpa lantbrukare.
• Föreningsliv: Vi ska stötta eldsjälarna, aldrig styra dem. Vi håller den politiska inblandningen på en absolut miniminivå så att föreningslivet får arbetsro att växa utan byråkratisk mikrostyrning.

H

• Hemma: Vi rullar ut konceptet ”Hemma först” i äldreomsorgen. Det sätter individens upplevelse av trygghet, självbestämmande och reella inflytande i absolut centrum.
• Hospice: Vi arbetar aktivt för att locka ett regionalt Hospice till kommunen, vilket utöver en värdig vård i livets slutskede skapar 40–50 nya lokala arbetstillfällen och inkomster till kommunen.
• Huvudmannaskap: Vi driver på nationellt för att staten ska överta ansvaret för skolan. Lokalt agerar vi fullt ut i vår roll som huvudman genom att ersätta tillfälliga assistentlösningar med fasta, legitimerade specialpedagoger.

I

• Infrastruktur: Samverkansrådet är ingen tillfällig insats, utan en permanent och flexibel lokal infrastruktur byggd för att hantera skiftande utmaningar i bygden med snabb beredskap.
• Investeringar: Vi styr om vinstutdelningen från Gävle Energi till att ta fram nya detaljplaner istället för att täcka löpande budgethål. Våra reformer finansieras via smarta effektiviseringar och avyttringar, inte genom höjda skatter.

K

• Kärnuppdraget: Vi styr om skattemedlen så att resurserna i huvudsak hamnar i klassrummet. Det är den enda trovärdiga vägen att systematiskt lyfta elevernas kunskapsresultat över tid.

L

• Landsbygd: Vi inför strikta riktlinjer för ”Landsbygdssäkring”. Alla nya politiska beslut måste på förhand analyseras utifrån konsekvenser för landsbygden, vilket garanterar att lokala producenter i Torsåker och Hofors aldrig missgynnas.
• Lokaler: Vi förenklar bokningssystemet så att föreningar smidigt kan samnyttja lokaler. Samtidigt optimerar vi kommunens fastigheter genom att riva olönsamma byggnader och sälja icke-strategiska ytor för att frigöra kapital till tillväxt.

M

• Minutstyrning: Vi avvecklar den dolda minutstyrningen (”Prislappsmodellen”) som pressar omsorgspersonalens marginaler. Det krävs för att vi faktiskt ska kunna leverera en omsorg med hög personkontinuitet.

N

• Nollbasbudgetering: Vi inför Nollbasbudgetering i utvalda verksamheter. Varje kommunal utgift måste motiveras av sin aktuella nytta för medborgarna, istället för att slentrianmässigt rulla vidare på historiska budgetanslag.
• Nyetableringar: Vi tar fram färdiga standardritningar för kommersiella lokaler för att kunna ge omedelbara startbesked, vilket ger vår kommun en enorm konkurrensfördel när företag letar etableringsort.

O

• Oberoende: Samverkansrådet garanteras vara helt neutralt och politiskt oberoende. Äkta lokal utveckling och samverkan måste bygga på fullständig tillit, fri från partipolitiska pekpinnar.

P

• Parterapi: Vi erbjuder gratis kommunal familjerådgivning och parterapi helt utan väntetider. Familjer ska få professionell hjälp i ett tidigt skede innan problemen växer sig för djupa.
• Planberedskap: Vi säkerställer en hög planberedskap med färdig detaljplanerad mark, så att kommunen står först i kön och vinner investeringarna när företag vill expandera lokalt.

R

• Resultat: Vi stoppar slöseri med skattepengar genom en tuff resultatuppföljning. Alla kommunala utvecklingsprojekt utvärderas efter två år och avvecklas omedelbart om mätbara resultat saknas.
• Ryktessanering: Vi vänder den traditionella bruksortsdefaitismen genom proaktiv algoritmisk ryktessanering. Vi mättar digitala medier med positiva nyheter om lokalt företagande och inflyttning.

S

• Samverkan: Samverkansrådet river den byråkratiska muren genom att erbjuda en direktkanal in i kommunhuset. Vi samlar en enad och stark röst för medborgare och företag för att påverka viktiga lokala beslut.
• Specialpedagoger: Vi fokuserar resurserna på att anställa fasta, legitimerade specialpedagoger som har den evidensbaserade kunskapen för att lyfta elever i behov av extra stöd.
• Studiero: Vi ger rektorer och lärare fullt organisatoriskt ryggstöd. En tydlig lokal handlingsplan införs för att resolut och tryggt kunna använda disciplinära verktyg, såsom mobilförbud, utan att fastna i utdragna byråkratiska processer.
• Sällskapsdjur: Vi öppnar upp för möjligheten att ha sällskapsdjur på särskilda boenden för att höja livskvaliteten, sprida glädje och skapa en mer hemnära miljö för de årsrika.

T

• Tillit: Vi inför en genuint tillitsbaserad styrning i omsorgen. Vi slutar styra chefer med stela Excel-ark och ger personalen på golvet mandatet att bemanna utifrån faktiska mänskliga behov.
• Tillväxtzoner: Vi riktar investeringar för industri- och laddinfrastruktur till strategiska tillväxtzoner, med särskilt fokus på Torsåker, för att stimulera lokalt nyföretagande.
• Transparens: Slut på politiska spel. Vi kräver total transparens om kommunens ekonomi och ställer oss bakom de lösningar som faktiskt fungerar i verkligheten, oavsett vilket parti som ursprungligen la förslaget.

U

• Upphandling: Vi gör kommunens matinköp till en stark ekonomisk motor för lokala bönder. Genom att ställa stenhårda, miljömässiga funktionskrav i våra matupphandlingar – exempelvis extremt korta transporttider och krav på svensk djurskyddslagstiftning – ser vi till att skattepengarna gynnar våra egna lokala producenter.

V

• Vision: Vision 10 000+ är vår offensiva plan för att ställa om den kommunala mentaliteten till en genuin tillväxtpolitik, byggd på en orubblig tilltro till människans inneboende kapacitet.